Le Codéveloppement est une pratique d’intelligence collective conçue sur la base des pédagogies de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes.
Quels bénéfices ?
. Cohésion : (ré)apprendre à aider et à se faire aider, au sein d’un groupe d’appartenance où règnent écoute véritable, bienveillance, entraide et ouverture.
. Intelligence collective : s’approprier une méthode qui apporte recul, clarté et inspiration
. Solutions : multiplier les perspectives pour penser et agir sur les situations de chacun
Pour qui ?
Tout collaborateur peut faire partie d’un groupe de codéveloppement.
Il est fréquent d’en faire bénéficier :
- Les leaders et managers
- Les chefs de projet et autres profils transverses
- Les experts
- Les membres d’une ou plusieurs équipes (coopération)
Comment ?
Un cycle de codevéloppement prévoit entre 8 et 9 séances pour un groupe de 8 personnes maximum.
Déroulé type d’une séance(entre 2h30 et 3h) :
- Présentation de la situation par la personne concernée
- Questionnement de clarification par les autres participants
- Contrat : quelle demande le participant formule-t-il au groupe ?
- Consultation : apports par les participants.
- Conseils, partage d’expériences, ressentis…
- Réflexion du demandeur et expression de son plan d’action
- Régulation du groupe : expression par chacun, des apprentissages effectués et du vécu de la séance
Cette méthode éprouvée doit être animée par un spécialiste afin de garantir l’ensemble des principes qui font la réussite.
Pour comprendre pourquoi les participants qualifient cet outil de « puissant » et « magique », n’hésitez pas à demander une séance test.
