Repenser son mode de management
Théorie versus réalité : la stratégie des petits pas
Vous êtes convaincu par les nouvelles méthodes managériales ou tout au moins curieux et vous savez qu’un changement dans votre mode de management peut être bénéfique pour vous et votre équipe. Mais par où commencer ? Comment tenir compte de tous les facteurs ? En appliquant une méthodologie simple mais efficace, pas à pas.
Votre mode de management est lié à votre histoire, votre personnalité, mais aussi votre équipe, votre entreprise, le contexte de vos prises de poste… Il est donc multifactoriel, mais sauriez-vous le définir ?
Comment le faire évoluer vers de nouvelles pratiques ? Cette formation vous propose de réfléchir, analyser et trouver de nouvelles voies qui vous correspondent et soient adaptées à votre contexte professionnel.
Le contenu de chaque session est adapté suite à un échange sur vos souhaits et vos besoins.
En pratique
Durée : 2,5 jours hors travail personnel
Prérequis : être en situation de management
Tarifs :
1 400 € HT par participant pour la session hybride
1200 € HT pour la session en distanciel
Formation en intra : devis sur demande
Nombre de participants : 6 à 12
Lieu (présentiel) : Toulouse
Dates
2 jours en présentiel : 6 et 7 novembre 2023 + 0,5 jour en distanciel 4 décembre apreès-midi
Objectifs pédagogiques
>> Premier pas : où en êtes-vous ?
- Identifier la culture managériale de votre entreprise
- Comprendre le cycle de maturité des équipes
- Se positionner : quel type de manager êtes-vous actuellement ?
>> Deuxième pas : élaborer
- Connaître les nouvelles pratiques phares en matière de management
- Définir ses objectifs prioritaires
- Construire son plan d’actions
>> Troisième pas : mettre en œuvre
- Mettre en pratique les actions identifiées
- Analyser les effets (réels/attendus, positifs/négatifs …)
- Afficher ses propres principes fondamentaux de manager
>> Quatrième pas (à distance) : consolider
- Élaborer le bilan des changements amorcés
- Mettre à jour son plan d’actions et consolider ses pratiques
Modalités d’animation
La facilitation graphique pour favoriser l’appropriation et la participation
Des échanges de pratiques professionnelles, à travers des mises en situation, jeux de rôle et coconstruction
La diffusion de fiches Ressources (points clés) sur les apports didactiques essentiels
Un suivi individuel dans la démarche d’amélioration de ses pratiques