Gestion de projet et management transversal
Une méthodologie adaptée aux enjeux actuels
Durant sa carrière, il est probable qu’un manager (ou cadre fonctionnel selon les contextes) soit confronté à la gestion d’un projet ou la coordination d’une action d’envergure. C’est un beau défi, qui permet par ailleurs d’approfondir des pratiques managériales porteuses de sens.
En effet, la gestion de projet permet de :
- booster la motivation grâce au mode participatif,
- favoriser la cohésion et la dynamique de groupe,
- assurer le suivi des objectifs, en mesurant ressources et contraintes,
- donner la vision globale,
- apporter de nouvelles solutions, changer les approches, innover !
Cette formation a pour objectif d’évoquer, de comprendre et de mettre en pratique les fondamentaux sur le sujet, avec en fil conducteur la gestion d’un projet. Le contenu de chaque session est adapté suite à un échange sur vos souhaits et vos besoins.
Travail de réseau, organisation, communication, vision… le mode projet demande de multiples compétences
Durée : 2 jours
Prérequis : être en situation de gestion de projet ou de management transversal
Tarifs
1 000 € HT par participant en présentiel
900 € HT pour la session en distanciel
Formation en intra : devis sur demande
Nombre de participants : 6 à 12
Lieu (présentiel) : Toulouse
Dates
Distanciel : 17 octobre et 3 novembre 2023
Objectifs pédagogiques
>> Intérêt et fondements de la démarche projet
- Connaître les notions fondamentales de la gestion de projet
- Identifier le rôle et les compétences du chef de projet
- Comprendre l’organisation type d’un projet
>> Les grandes étapes du projet
- Savoir optimiser la phase primordiale de préparation
- Concevoir le détail du lancement d’un projet « cas d’école »
- Déterminer comment assurer le suivi et l’évaluation
>> Les points stratégiques
- Construire un plan de communication
- Connaître les clés de la motivation d’une équipe projet
- Savoir comment assurer le suivi et la coordination
>> Les points d’attention
- Identifier les risques liés à un projet
- Prioriser et prévenir ces risques
- Savoir conclure pour capitaliser
Modalités d’animation
La facilitation graphique pour favoriser l’appropriation et la participation
Des échanges de pratiques professionnelles, à travers des mises en situation, jeux de rôle et coconstruction
La diffusion de fiches Ressources (points clés) sur les apports didactiques essentiels
Un suivi individuel dans la démarche d’amélioration de ses pratiques