Fixer le cadre avec bienveillance

Les règles ont un sens, pour le collectif et pour chacun

Il revient au manager de définir les limites, les « règles du jeu » et de les faire respecter. Cela peut occasionner des questionnements sur l’autorité, sa façon de la mettre en pratique et surtout cela peut générer tensions et moments difficiles. Et pourtant c’est indispensable pour le bien-être de l’équipe, pour sa sécurité physique et mentale.

Tout manager doit réfléchir et clarifier son rapport à l’autorité : comment se situe-t-il par rapport à celle-ci, à titre personnel et en tant que manager ? Qu’est-ce que l’autorité ? Pourquoi et comment rappeler les règles ?  Impossible de s’y soustraire, alors apprenez à le faire sereinement, dans le respect de vos valeurs et des membres de votre équipe.

Le contenu de chaque session est adapté suite à un échange sur vos souhaits et vos besoins.

Communiquer avec bienveillance pour bien vivre et travailler ensemble

En pratique

Durée : 1 journée

Prérequis : être en situation de management

Tarifs
600 € HT par participant en présentiel,
500 € HT en distanciel

Formation en intra : devis sur demande

Nombre de participants : 6 à 12

Lieu (présentiel) : Toulouse

Dates

Présentiel : 18 avril 2023
Distanciel : 17 mai 2023

Objectifs pédagogiques

>> Replacer l’autorité dans son contexte

  • Connaître les différentes formes d’autorité
  • Définir les pratiques de son entreprise
  • Se situer dans son rapport hiérarchique : valeurs et pratiques

>> Se positionner dans son rôle de manager

  • Analyser les effets positifs et négatifs des règles et de leur application
  • Identifier ses priorités dans le respect des règles
  • Définir l’échelle des conséquences du manquement aux règles

>> Gérer le rappel des règles

  • Savoir communiquer auprès de son équipe
  • Mettre en pratique les principes de l’entretien de rappel des règles
  • Appliquer l’échelle de conséquences en cas de manquement
    Modalités d’animation

    La facilitation graphique pour favoriser l’appropriation et la participation

    Des échanges de pratiques professionnelles, à travers des mises en situation, jeux de rôle et  coconstruction

    La diffusion de fiches Ressources (points clés) sur les apports didactiques essentiels

    Un suivi individuel dans la démarche d’amélioration de ses pratiques