Un jour ou l’autre vous avez été confronté dans votre vie professionnelle à la question du sens au travail.
C’est une tendance de fond, accentuée par la crise sanitaire.
des salariés interrogés par l’Ipsos en mai 2020 considéraient important ou essentiel que leur entreprise leur permette de donner un sens à leur travail.
Concrètement, ces salariés recherchent :
- Des émotions positives générées durant leur activité professionnelle,
- La satisfaction procurée par le contenu de leurs missions, le développement de leurs compétences et un réel impact de leurs actions,
- Le sentiment de contribuer à un projet global.
Le sens au travail devient désormais un enjeu :
>> remotiver les équipes et ainsi maintenir et développer la performance des entreprises,
>> prévenir les risques psychosociaux, qui se développent dans un univers professionnel complexe et pourvoyeur d’injonctions contradictoires
Mobilisez et insufflez cette ressource essentielle
Pour cela, je conçois et propose des dispositifs adaptés à chaque contexte, alliant formations, ateliers collectifs, codéveloppement, avec, en filigrane,
la recherche du sens, qui, in fine, simplifie, fluidifie, accélère.
Formations adaptées
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Ce qui me motive
Après une première partie de carrière dans la communication, puis le management, j’ai eu besoin de me reconnecter avec mes valeurs personnelles et de répondre à mes aspirations fondamentales.
J’aime :
- les rencontres, les échanges et l’analyse,
- réfléchir, comprendre et agir,
- apprendre et transmettre.
Je suis certaine que la formation et l’intelligence collective sont de véritables leviers pour :
- Participer à l’amélioration des conditions de travail des salariés,
- Améliorer la performance des entreprises,
- Favoriser la motivation et la cohésion des équipes.
Mes domaines de prédilection
La communication
Pour travailler ensemble, il faut communiquer. Facile ? La réalité montre que nous avons tous des marges de progression en matière de communication !
Ça tombe bien, ça se travaille. Comprendre ne suffit pas, il faut passer à l’action et expérimenter, en formation et en atelier, pour monter en compétences sur le sujet.
Le management
Autre enjeu de taille dans une entreprise, source de belle cohésion, d’efficacité et de réussite, le management me passionne. Ce métier apporte de grandes satisfactions mais demande un investissement de tous les jours, une forte mobilisation et beaucoup d’énergie, dans un environnement devenu plus complexe et avec des attendus qui ont beaucoup évolué.
J’ai managé des équipes en transversal, encadré des créatifs et des communicants, puis, au sein d’une institution de service public, j’ai connu le management opérationnel « de production », encadrant des techniciens dans un système très abouti et très normé.
L’intelligence collective et le codéveloppement
On apprend aussi de ses pairs, des échanges, du regard extérieur qu’ils posent sur nos problèmes. Quand c’est bien encadré (attention aux improvisations hasardeuses !), on obtient un effet « magique », « puissant », terriblement opérationnel, qui se diffuse au sein de toute l’entreprise.
Je me suis formée sur ces pratiques pour compléter mes expériences du sujet. Consultez mon parcours.